[AG前言]订阅价格的改变，感谢广大读者的支持！

每次收到《原声吉他》读者的反馈，我还是很欣慰的，即便收到的是针对我们错误和缺点的反馈。上个月的《廊前絮语》中提到我们要改为双月刊印发频次的决定引发了一片哗然，有表达喜爱与支持的，也有不满的，甚至还有金融欺诈的指控。您可以参考本期第12 页《读者反馈》列举的内容。我觉得有必要借用本期专栏回应一些反复出现的问题。

订阅价格。 回顾1990年7月， 《原声吉他》杂志首发上市， 一年六期， 订阅费用 $17.95 综合通货膨胀因素，原本的订阅费用如今应该在 $34.67，但我们实际只收取 $29.99。遇到一 换季打折，费用只需 $15.99，这甚至比 28 年前还要便宜。

订阅定价是门不大完善的学问，因为杂志的出版费用受广告价格和需求的影响要大于读者需求。事实上，广告商总是在贴补读者，因此我们可以将订阅价格控制在 1995 年至2018 年的通货膨胀范围以内。

但是广告需求有所下降，以至于每年发行 13 期印刷版变得无利可图。因此我们不得不减少印刷频次，而不是关停杂志或是在质量上有所折中。我们坚信并热爱自己的事业，并尽所能运营下去。

一期杂志的页数。我们是否有偷工减料，因为每期的杂志页数变化不定？我们再来结合历史看待这个问题。我们发行的最后一期双月刊，即 1995 年 5/6 月刊，共有 132 页，而本期杂志有 84 页内容。期间，我们发行的每一期杂志页数都在可接受范围内，很多都是超出 132 页内容的，但绝没有一期是少于 76 页的。

在杂志出版业的鼎盛时期，所刊发的杂志 50% 都是广告，剩下的一半是社论文章；也就是说一份 132 页的期刊，包含各 66 页的广告和文章。

而今，通常一期《原声吉他》杂志包含84 页，其中 60 页是社论文章，占据页面排版的 71%，而广告只占 29%。但是按照这个比例，我们是亏损的。为了继续保持读者期望中内容的多样性、深度以及广度，减少刊发频次变成了唯一的选择。你们的读者体验度是至关重要的。假如我们一年出版 12 期，每期48 页，而其中 24 页都是广告，这种体验度你是不会满意的。

从 这 种 变 化 中 获 利 的 人 群。String Letter Publishing 是《原声吉他》的母公司（旗下另有四家别的杂志刊物），我是公司所有人兼负责人，我的两个孩子同时帮我打理。在过去的三年里，String Letter 每一年都在亏损，我们对亏损进行了贴补。我们所做出的商业决策取决于我们的自身需求、我们员工的需求、以及我们合作商的需求。我所说的合作商不是控股公司， 也不是处于被动地位的股东。我们和你家附近的独立琴行没有本质区别：我们都是有赖于惠顾我们业务的客户并对他们满怀感激之情。

感谢告诉我们你们对此变化的反馈，感谢倾听我在此对杂志行情所作的行业评论，但最最重要的还是要感谢《原声吉他》的广大读者。这对我们意义深远。

—David A. Lusterman

David.Lusterman@Stringletter.com